En la clase aprenderás a invertir en las personas adecuadas para tu proyecto periodístico. El objetivo es crear y liderar un equipo diverso. Ver más.
Cómo construir y manejar equipos de medios
Duración: 24 minutos
Nivel: Alto, Básico, Medio
Precio: US $9.99
El Management (administración de equipos) en el ámbito del periodismo suele ser un tabú tan grande como el del dinero y, casualmente, puede ser un influyente directo en el éxito o el fracaso económico.
En este curso, te compartiré unas de las lecciones de management que he aprendido investigando cómo funcionan las organizaciones, de mi propia experiencia como emprendedora, como consultora y como directora de SembraMedia.
Al finalizar este curso, tendrás lineamientos concretos para poder armar un equipo desde el inicio o reformular tu equipo de trabajo actual; sabrás cómo invertir en el equipo y cómo aprovecharlo para encontrar nuevas oportunidades de crecimiento; y obtendrás un listado de herramientas para administrar tu equipo de manera remota.
Los que somos periodistas y emprendedores sabemos que no hay muchos recursos para poder capacitarse. SembraMedia me ha abierto las ventanas para poder seguir adelante y me ha inspirado.
Doly Leyton Arnez
Fundadora de Periódico La Región, Bolivia
1. Conceptos principales y caso de estudio
- Cómo diseñar el equipo en base a habilidades y zonas de mejora del fundador
- Propósito colectivo y sus beneficios
- Caso de estudio: Ellen Kulman
2. Cómo administrar el equipo
- Propósito individual
- Cultura del compromiso
- Herramientas para el trabajo o remoto en equipo
3. La importancia de invertir en el equipo
- Caso de estudio: Dropbox
- Planifica un desarrollo de las carreras en el equipo
- Consecuencias de la falta de inversión en el equipo
- Costo de rotación
- Conclusiones
Mijal Iastrebner es periodista, emprendedora, maestra y directora general de SembraMedia.
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